观点 | 为什么企业领导要多读科幻小说

清华经管领导力 2018-09-13 17:43:05

小编的话

· 当思维局限在以马为主要交通工具时,决策者为如何处理上万吨的马粪而苦恼。跳出这一限制,这一问题自然消失。作为一名走在前头的领路人,时刻需警惕思维的局限;本文推荐的阅读科幻小说倒不妨一试。

· 全文约1200字,约需3分钟阅读。


19世纪末,纽约城发出一阵恶臭。15万马匹承载着人们与货物往来于曼哈顿街道,每月生产出超出45,000吨的肥料。这些肥料在马路上、空地里堆积起来,1898年城市规划者集合来自世界各地的人为这即将到来的危机进行头脑风暴,想解决方案。最终无果,他们无法想象没有马匹运输的交通。

14年后,纽约城汽车数量超过马匹,并且当初地狱般的处境被人们所忘却。

如果19世纪城市规划者能听到大数据、机器学习技能与现代管理理论,这些工具也不一定能帮助他们。他们或许只会确认这些工具存在的必要性。从过往趋势推断是有用的但是在这样一个加速技术革新的年代也是有限的。科幻小说能帮到你。或许你会联想到宇宙飞船与外星人,但是科幻小说比空想提供多得多。通过展示似是而非的选择现实,科幻小说不仅赋予我们想什么的力量且赋予我们如何想、为何想的力量。

科幻小说揭露现状是如此脆弱并且未来是可塑的。

Daniel Suarez的小说《变换剂》描述了一个不久的将来:合成生物学重塑每个领域。新加坡成为继FDA监管之后接管硅谷成为世界革新中心,促进来自加利福尼亚的人才外流。人类吃下实验室培育的肉品,而基因编辑技术婴儿成为了社会热搜话题。在《2140纽约城》这本书里,作者Kim Stanley Robinson描述上升的海岸线淹没曼哈顿,督促对冲基金经理人与房产投资商创建新的潮间带市场指数。随着加剧的气候变化以及世界经济从未如此密集于大城市,重构基础设施迫在眉睫。Alexander Weinstein的《新世界的孩童》则把一系列离奇古怪的小插曲与社交媒体如何改变我们生活的引人注目的愿景交织在一起。

William Gibson在他1984杰作《神经漫游者》杜撰术语“网络空间”;Neal Stephenson的《钻石年代》激发Jeff Bezos创造Kindle;SergeyBrin更为著名的《雪崩》进入虚拟现实的视野中。甚至《星际迷航》沟通员激发创造了移动电话。

我不是在这里说CEO实际需要从科幻小说中找寻下一步发生什么。

原因是虽然我们假设科幻小说关乎未来,但是实际上关乎现在George Orwell的《1984》最近冲刺榜首真正描述1984,正是Orwell完成创作的年代。这么多读者感觉Orwell写的是2017年正是想要Orwell对于人类自然及技术、权利与社会之间不断演变关系的视野的测试。

科幻小说重塑我们对于世界的眼光,类似一次国际旅游或者冥想,它为我们创造了质疑假设的空间。假设锁定了19世纪上层思维相信城市注定被马粪淹没。虽然柯达工程师于1975年创造第一部数码相机,假设的限制却推翻了柯达。但是众所周知,假设(思维定势)难以击败,并且冠冕堂皇的理由是:它们很有用。他们提供我们制造世界感的意识捷径,它们使我们更有效多产。但问题是它们没能跟上世界改变的脚步,而又挡在我们改变世界的路上。

这正是科幻小说对于具有价值的原因,也是为什么像谷歌、微软及苹果公司将科幻小说作家带入咨询岗位。探寻科幻的未来能将我们的思想从约束中解脱。它推动我们思索是否问对了问题,迫使我们承认有时想象力比分析力更为重要。所以不妨考虑离开企业最新白皮书,行业纲要及管理需求。为你的夏日读物增添一本科幻小说。

 


来源译言网,译者:IG_Wen 原文作者:Eliot Peper。

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